關鍵詞：人力資源管理系統
每一家企業基本上都(dōu)是有自己中雨的人力資源管理系統的，并這(zhè)個系統大多是進(j那林ìn)行定制的，因為每家企業的人力資源不同，所以隻有通過(guò)定制才能內區(néng)實現人力資源的合理管理，但是怎麼(me)定制呢?些女在小編給大家介紹這(zhè)個吧開問題之前先帶大家了解一下相關的内容，不比如說(shuō)企業在購就新買人力資源管理系統前需要明确一些問題，同時(懂農shí)需要考慮一些事(shì)項，那麼(快吃me)具體知道(dào)了這(zhè)些之習家後(hòu)就(jiù)差不多選擇到合适自己的系統了，下面(m微看iàn)就(jiù)随小編一起(qǐ)來了解一下吧。
企業購買人力資源管理系統前需要明确的問題放業：
企業購買人力資源管理系統前，如果需要做信息化的話山銀，那麼(me)在那之前，采購方應該明确以下事(shì)情：
1、管理與具體的技術無關
就(jiù)好(hǎo)比中國(guó)人海店用筷子，西方人用刀叉都(dōu)能(néng)吃飯。就(jiù)視分是說(shuō)用j2ee開(kāi)發(fā) 與用net開(kāi)發(日那fā)對(duì)于用戶來說(shu子煙ō)沒(méi)有什麼(me)關系。你需要的是産品，而厭間不要去關注這(zhè)個産品是從那個具體的生産車間出來的。
2、管理本身流程化規範法是信息化的前提條件
隻要把線下的工作做得很清楚規範，并微玩且具備線上運行的條件再上線是信息化的前提條件。很多單位聽見供應商吹産品如舞鄉何如何好(hǎo)，但是如果采購方本身的軟環境不具備，那也沒(méi)到錯有必要去跟風做信息化的事(shì)情，除非供應商答應幫你把管道為理事(shì)情流程化、規範化。
3、采購方準備把那些管理内容信息化
如果你僅僅為了實現你的報表，那你選擇一個報表工具。體風如果你僅僅是為了實現流程的流轉，采購方可以采用OA來實現畫身。如果僅僅為了打印工資單，你買電子表格裡(lǐ)面(miàn)附加的那個打了器印工資單的小軟件就(jiù)可以。采購方應該外要整理清楚自己要做那些事(shì)情，快路而不僅僅是靠供應方的産品介紹來選擇自己要做的信息化内容。當然這(zh件你è)個過(guò)程可以由供應方配合來完成(chéng)。
選擇人力資源管理系統需要考慮物懂的事(shì)項：
在選擇人力資源管理系統之前，采購方有必要把自己所要做的管員媽理信息化的内容整理形成(chén費器g)一個需求文檔，這(zhè)個文檔可紙也以作為采購或者驗收的必要文檔。對(duì)于需對明要選擇的系統，需要做以下的考慮：
1、事(shì)務性工作的類型
如果僅僅為了提供上級所需要的報表，或者僅僅為了一個比較固兵來定的工資發(fā)放發(fā)放模式。那麼(me)完全可冷多以選擇事(shì)務性的軟件。這(zhè)種(zhǒng)軟件就(jiù)是幫快員你解決更多的是事(shì)務性的校是工作。比如上面(miàn)的職稱的批筆區量變動，因為可能(néng)不需要保留這(zhè)些變音長動的痕迹以及後(hòu)續的處理，一次性導入數據就(jiù)可計新以完成(chéng)。
不過(guò)這(zhè)裡(lǐ說雜)也得說(shuō)一下，因為報表也微我好(hǎo)，數據格式也好(hǎo)費討，都(dōu)是在不斷變化的，你在機月選擇這(zhè)些産品的時(s木也hí)候也要更多了解其是否有相關的靈活性。至于報表工具金資，你還(hái)是選國(guó)際通用的規則，而不是某個公司子愛自己的規則，否則今後(hòu)會(huì)很難操作。店你
2、平台型軟件所能(néng)解決的業務校看
現代企業，特别是大型企業至少有以下特點：第一、企業擴張快現購，管理所要達到的深度以及維度是傳統意義上的企業不能(néng)比的;第二信民、人員流動率比較高：傳統老企業隻是招聘服通大學(xué)生入職，以及員工退休這(zhè)些簡單錢麗事(shì)務處理不一樣(yàng)，現代企業應該有更多的員工異動腦通要處理;第三、管理模式随時(shí)在變化;比如薪酬發(fā)放模式又街就(jiù)是因為人員，因為所從吃從事(shì)的工作不同而不同。至少以上的管理内容開熱是傳統意義上的事(shì)務性軟件解決不了的，這(zhè)些知訊需要由平台型軟件來支撐。
3、當前事(shì)務以及長(cháng)遠發(fā)展的平農可衡
很多采購方的要求就(jiù)看男是要實現自己的報表，一開(kāi)口就(jiù)是國(gu美我ó)家的那麼(me)多報表要在系統裡(lǐ)面(mià離短n)實現。實際上就(jiù)軟件系統而言更多的是第一、數據;第二店紙、流程、第三、報表以及決策，如果連數據流農到程都(dōu)整理不清楚的時(shí)候，就(jiù)不湖會要奢望能(néng)産生什麼(me)精美的報表了。采購方做的更多的是費舞要把自己的管理信息化，這(zhè)個系統是會玩一個工具而不僅僅是個報表工具。
當然長(cháng)期跟蹤這(zhè)些項下議目，發(fā)現的結果是，要麼(me)這(zh國又è)些項目是一個負擔，要麼(me)就(jiù)是在還(hái)沒(mé短離i)有信息化完成(chéng)就(jiù)已經(jīn影爸g)開(kāi)始找其他公司第二次實施了。畢竟企業是要發(fā)我懂展的，一個短期的項目不可能(néng呢員)獲得人事(shì)部門的所有人員的支持木離。
以上就(jiù)是關于企業在人力資煙開源管理系統購買前需要明确的問題及考慮的事(shì)項，大家如果需做會要進(jìn)行人力資源管理系統的購買，那麼(me)在那之前一定要先看可風看下面(miàn)的内容，希望對(duì)大家有所幫助。
