如何正确認識人力資源管理信息系統,又該如何正确選擇它?

　　人力資源管理系統是建立在先進(jìn)的軟司區件和高速、大容量的硬件基礎上的新的人力資源管理模式，它通過(guò)放是與企業現有的網絡技術相聯系，保證人力資源與謝煙日新月異的技術環境同步發(fā)展。今天小編就(音藍jiù)帶大家認識了解下人力資源管理信息系統，同時(微輛shí)告訴大家應該如何去選擇它。

如何正确認識人力資源管理信息系統

　　1、由于缺乏有效的集團化的人力資源系統，人力資源管理基礎的術不紮實，數據分散，缺乏有效整合，無法做到人力資源的整體優生但化配置，人才閑置、浪費現象嚴重。

　　2、人力資源體系沒(méi)有上下貫通，人力資源管理各功能(nén計還g)模塊協同不夠，人才的選、用、育、留等關鍵環節缺少有效的流程監討費控，導緻無謂的用工風險和管理漏洞。

　　3、企業控制能(néng)力較弱，來算一些企業在某一方面(miàn)的人才緊視說缺，而另一些企業的人才過(guò)剩，在沒(méi)有有效的信息術離化手段的情況下，難以發(fā)揮集團化人力資源調配、管控的優勢。

　　4、由于沒(méi)有有效的話兵人力資源管理信息系統輔助管理，每月薪資、福利、保險話放、報表等繁瑣的事(shì)務性工作，耗盡大聽商量的人力成(chéng)本，難以赢得更多的時(shí)間和精力從事(s月吧hì)人員的激勵、考核、開(kāi)發(fā)等工作。

　　5、整個企業的動态管理和信息交流較草人弱，公司優勢沒(méi)有辦法發(fā)揮，上下級之間工船一作銜接不暢，工作效率不高，難以支撐集團的戰略發(fā)展。路得

如何選擇人力資源管理信息系統?

　　1、為什麼(me)要用人力資源管理信息系統?

　　一定要解決人力資源管理中存在的難題或迫切要解決的問題，一定是能(néng暗學)支撐實現人力資源管理工作的價值相月。

　　2、選擇前準備工作

　　01認清需求是什麼(me)?

　　分析公司現狀，結合未來規劃，弄明白使用人力內件資源管理信息系統的需求是什麼(me)。

　　各公司發(fā)展階段、類型、業務、人力資源管理重醫店點等各不同，一般而言，需求主要有：

　　實現人力資源類所有數據互聯互通

　　所有數據精确合并、統計、分析、共享、快速查閱，掌握當前人力資源狀況，特爸你别是集團型公司，需要總部與各分支機構有好業充分基于系統的人力資源溝通機制。

　　實現全員參與人力資源管理工作，支撐實現人才發(fā)展，幫助員工成(ch哥工éng)長(cháng)。

　　人力資源管理工作轉型的迫切需求

　　支撐人力資源戰略規劃落地

　　實現人力資源管控體系規範化、固化和市煙優化

　　開(kāi)展薪酬、人力成(chéng)本管控、招聘、績效管姐謝理、培訓等工作，提高效率等

　　02制定總目标

　　整個信息系統建設不是一蹴而就(jiù)的，結合當前人力資源工作開(k風計āi)展情況、未來發(fā)展需求，按照整體規劃、分階會跳段實施進(jìn)行，先确定人力資源管理信息系統建設中服的總目标。

　　如果一開(kāi)始沒(méi銀報)有制定總目标，會(huì)在評估産品上浪費很書還多時(shí)間，甚至選擇錯誤的信息系統。資對

　　03制定分階段目标

　　根據總目标、人力資源模塊工作輸入輸出的關些雜系、滿足當前需求、容易解決及目前人力資源工作村體實際成(chéng)熟度，制定分階段實現的目工鐘标。

　　舉例：如分為三個階段開(kāi)展：司是

　　第一階段

　　目标：優化人力資源管控體系，提高件明效率

　　搭建平台：基礎數據平台

　　實現主要功能(néng)：組織、人員、勞動合同、薪酬福利和招聘管理、綜合你還報表、員工自助等。

　　效果展望：

　　形成(chéng)統一的全員數據庫，建成(chéng)人力資源基礎數據司小中心，實現人力資源信息的高度統費話一和共享

　　優化、規範人員招聘流程，實現招聘業務全流程平台，建成(c是放héng)人才庫，候選人跨區共件紅享實現，提高招聘速度

　　提高人力資源管理工作效率，節省時(shí)間，減少差錯如吧

　　提供平台查詢各種(zhǒng)報表數據、分析圖表，員工自助管坐身理

　　第二階段

　　目标：實現人才發(fā)展，幫助員工成(chéng)長(chán生現g);支撐人力資源戰略規劃落地

　　搭建平台：業務執行平台

　　搭建前提：基礎數據平台的落離刀地和成(chéng)熟運作、人力資源自身工作的沉澱

　　實現主要功能(néng)：人才培養、全員績效管理、人鄉厭力成(chéng)本管控等

　　第三階段

　　目标：實現人才深度發(fā)展她兵、全員參與人力資源管理，促進(jìn)組織發(草離fā)展。

　　搭建平台：決策執行平台

　　搭建前提：人力資源自身工作的沉澱和人力資源管理系統整體內車打通。

　　實現主要功能(néng)：員工職業生涯規劃、勝任力發(fā紙廠)展、繼任人選計劃等。

　　04明确使用人群、使用效果

　　面(miàn)向(xiàng)高管

　　提供準确的人力資源類實時(shí)信息，方便審批，能(néng)對(影媽duì)人力資源信息進(jìn)行深入分析，對(duì)高管決策提供智歌醫能(néng)支持，提高整體運行效率等。

　　面(miàn)向(xiàng)中層管理者

　　便于履行工作職責，分散化處理拍資，實現業務協同，履行“以人為本”的管理理念，加強管理農理深度等。

　　面(miàn)向(xiàng)人力資源工作人員

　　開(kāi)展具體操作，提高人力資源工作計很效率，提高服務滿意度，提升價值，能(néng)專注于員工開(k區南āi)發(fā)和發(fā)展等。

　　面(miàn)向(xiàng)公司員工購和

　　促進(jìn)員工自我發(fā)展，增加與上級互動，專屬信息查友樹詢，更便捷、全面(miàn)的了解公司人力資源信息等。

　　3、選擇人力資源管理信息系統供應商

　　01對(duì)選擇供應商個空的建議

　　結合公司性質、注冊資本、行業優勢、行業客長為戶量、銷售收入等因素，初步确定供應商範圍，範圍可以廣一對低點。

　　邀請各供應商做詳細的産品介紹，了解各家産品。

　　與各供應商的溝通需要充分、深入，也讓各供應商更準确明音的出方案、報價等。

　　可以對(duì)有意向(xiàng)的供應商校機客戶進(jìn)行訪談，了解客戶感受。

　　最重要是：一定要試用系統，每個模塊都(紙在dōu)要實際去使用、體驗。

　　02判斷1款人力資源管理信息系統的主要标準

　　實現功能(néng)：是否強大、完善

　　操控性：簡捷、複雜、方便與否

　　界面(miàn)：友好(hǎ知商o)與否、符合人性化

　　實現度

　　可擴展性

　　各模塊之間的關聯性

　　安全性

　　價格