作者:南京深圖計算機技術有限公司發(fā)布時(shí)間:2020-08-11 09:11 浏覽次數 :
什麼(me)事(shì)資源厭公管理系統?是指一個由具有内部聯系的各模塊組成(chéng)的,能(nén刀到g)夠用來搜集、處理、儲存和發(老快fā)布人力資源管理信息的系統,該系統能劇能(néng)夠為一個組織的人力司雪資源管理活動的開(kāi)展提供決策、協調、控制飛計、分析以及可視化等方面(miàn)的冷民支持。那麼(me)大家知道(dào)該系統有怎樣(yàng)的特點嗎?基于刀長流程管控和協同辦公、開(kāi)文拿放式交流平台和集團管控差異化管理是它的特點。另外,大家知道房朋(dào)企業在選擇資源管理系統的時(shí章西)候需要注意哪些事(shì)項嗎?下熱森面(miàn)是詳細的介紹,随小編來看看吧。
資源管理系統具有怎樣(yàng)的特點,有基于流程管控和協同辦公、開(kā什在i)放式交流平台和集團管控差異化管理這(zhè)章廠三個特點,下面(miàn)是詳細雪機的介紹。
一、基于流程管控和協同辦公
B/S構架有著(zhe)強大草就的流程管控功能(néng)和協同辦公功能(néng),使光聽企業正常業務管理透明化、流程化,增強了問化企業管理的可控性。同時(shí)B/S構架的産品有更加明細的權限設置,近山企業管理管理一握在手。GT-eHR産品不僅給客戶提供的關煙流程不僅可以用戶自定義單據的内容;支持單據流向(xiàng)的圖形化定義;支亮舞持不同的角色在審批不同的層次上看見的是不同的審批内容;支持單據在流程結束刀光以後(hòu)的數據去向(xi爸花àng)自定義。
基本上用戶能(néng)實現針對(duì)流程的不用飛同定義模式。GT-eHR産品支持SOA架構;能(néng)實現單點登錄以及針自得對(duì)不同的流程與OA等相關産品的同步與協調。
二、開(kāi)放式交流平台
GT-eHR産品B/S構架擁有海男開(kāi)放式的公司平台和内部傳信功能(néng),開(kā美你i)放式的公司平台上可以實現業務資料實時(shí)共享,管理上規章制度透西要明化,建立出自己的企業文化。内部傳信功能(néng)使各個部門子睡之間的聯系更加密切,比如銷售部做了銷售出庫單,庫房自動就(jiù)接到了系統的老劇消息,這(zhè)樣(yàng)有效減少了重複工作,增加了工作效率。
三、集團管控差異化管理
1、超強的便利性B/S構架利用無客戶端的優勢,可以從多使管理者無論在何時(shí)何地,隻會志要身邊有網絡,利用各種(zhǒng)終端都(dōu)可以查看和管理公司的正常運村歌營。這(zhè)些終端可能(néng)是台行生式機,筆記本也可能(néng)就(jiù)是黃村一個手機終端就(jiù)可以實現唱生對(duì)企業HR的管理。
2、集團管控差異化管理一個不可以回避的話題就(jiù)是集鐵鐘團管控。傳統意義上,集團管控有三種(zhǒng)模式:财務型管控、戰愛見略型管控和操作型管控。建立有效的集團管控需要充分考量各方面(師兵miàn)的因素,這(zhè)將(jiāng)決購大定集團公司整體利益的最大化和長(cháng)遠化。勤科但船GT-eHR産品B/S構架完全支持這(zhè)三種(zh不河ǒng)模式,支持用戶管理不同類型的分公司。人畫對(duì)于不同類型的下屬企業進(jìn)行不同模式河喝的授權。勤科GT-eHR産品B/S架構針機懂對(duì)不同授權的公司的差異化的管理完全是建立在勤科産品的靈活性上不有面(miàn)的。
選擇資源管理系統需要注意兩(liǎng)個方面(miàn)的問年要題,一個是針對(duì)完成(chéng)目标的注意點,還(hái)有南雜一個是關于避險的注意點,下面(miàn)是詳細的介紹。
一、針對(duì)完成(c妹子héng)目标的注意點
1、系統架構是否能(néng)滿足需求
這(zhè)是很基礎的問題,系統架構主要做兩(l身新iǎng)件事(shì)情, 那就(jiù)是事(shì)件的分配與回收。通書街俗地說(shuō),我們需要把任務下發(fā)到機器,當任務執行了之後(hò她要u),我們需要把資源回收回來,再分配其他的任務。然而在實聽麗際操作時(shí),就(jiù)不是一句話那費公麼(me)簡單了。
我們需要對(duì)任務的情況有個全局的認識,多少任務會(huì)同也河時(shí)進(jìn)行,需要分配多少資源;除此之外還(hái低街)需要什麼(me)時(shí)候會(hu照費ì)有資源閑置可以回收,可以繼續進(jìn)行分配。如果有資源出現故障,是分數否能(néng)重啟或者是否有秒鄉備用的資源;哪些任務可以共用同一個資源從而達到節約資源的目的。
2、怎樣(yàng)讓設備的利用率更高
不難看出,調度策略執行器是上年整個管理系統的核心,其他所有的模塊都(dōu)是為它服務的。之前人工要但分配了資源之後(hòu),資源就(jiù)是固定微他的了。比如分配給A任務一台機器,可信信能(néng)白天流量大,消耗高,但是到了晚上流量就(ji門間ù)小了,占用的資源就(jiù)少了。而B任外業務可能(néng)相反,到了晚上才開(kāi)始通見發(fā)力。
如果是人工分配的話,我們可能(néng)需要兩(liǎng)台機器信影分别執行A和B,有了管理系統,它會(票動huì)把所有資源都(dōu)安排妥當,把它們合并,讓它們互外就相互補,提高資源的利用率就(jiù)高了。
調度策略執行器發(fā)現有新的機器可用之後(hòu畫他),會(huì)去主動查看任務隊列,將(jiāng司看)任務分配到可用的容器當中。
二、關于避險的注意點
1、關于資源管理系統本身崩潰的風險
這(zhè)是首先需要被(bèi)考慮的風險,麗麗如果連負責任務調度的系統都(d地西ōu)挂了,顯然整個集群也就(jiù)完蛋了。這醫資(zhè)種(zhǒng)事(shì)情看似發(fā)生的概率非常什兒小,但是一旦發(fā)生,對(duì)于企業帶來的影些笑響和損失是巨大的。這(zhè)也是很多公司需要各種(zhǒ鐵件ng)容災備案的原因。
2、系統是否足夠智能(néng)
如果我們擴容了機器,或者是臨時(shí)有一個大任務就中需要超額。這(zhè)些情況可能(néng)需要人工對科幹預;再比如,對(duì)于系統開(kāi)發(fā)的時(shí)候能現我(néng)夠預料的一些問題的解決措施,比如節點挂了,資源吃滿了等等。
3、其他相關風險
不管多麼(me)智能(néng)的系統,也都(一從dōu)需要建立預警體系。對(duì)于未我我知的風險,如果過(guò)程或者結果務錯出現異常,那麼(me)應該有預警花快體系,并有進(jìn)程中斷調整的預案。
以上就(jiù)是關于資源管理系統的特秒用點和選擇時(shí)需要注意的事(shì)項的詳細介紹,用動大家如果有需要進(jìn)行資草畫源管理系統的選擇的話,可以參考上面(miàn)的注意事(shì)項進多歌(jìn)行選擇,有問題可以咨詢我們。